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Theorie trifft Praxis. CSR in der Krise?
25. April 2012
Am 25. April 2012 fand auf Initiative von Prof. Dr. Dieckmann, der Corporate Heroes als wissenschaftlicher Berater unterstützt, ein EBC Hochschulsymposium statt.
Hochkarätige Gäste wie Douglas Graf von Saurma-Jeltsch (Geschäftsführender Vorstand, Malteser Hilfsdienst e.V.), Dirk Sander (Finanzvorstand, Ökosoziales Forum Deutschland), Klaus-Dieter Schwettscher (Beauftragter des Bundesvorstandes ver.di), Inken Hollmann-Peters (Vice President Corporate Sustainability – Beiersdorf AG) sowie Dr. Michael Brandt (Vorstand Volksbank Lübeck) gingen in der Podiumsdiskussion der Frage nach, ob „CSR in der Krise“ steckt.
Die EBC Hochschule sieht sich dem Leitbild des ehrbaren Kaufmanns verpflichtet und betont die langjährige Verankerung moralischer Maßstäbe erfolgreicher Manager, um einen Beitrag zu nachhaltigem Wirtschaften zu leisten. Diese Ausrichtung an dem seit dem Mittelalter bestehenden Leitbild verdeutlicht, dass das Thema CSR kein Neues, keinen Hype oder ein Modethema, noch eine bloße Marketingstrategie darstellt. Die unternehmerische Verantwortung für die Gesellschaft und für die Umwelt war jedoch zu lange aus der Mode.
So setzte die Versammlung des ehrbaren Kaufmanns den Rahmen für eine spannende Diskussion unter den Verantwortlichen aus den unterschiedlichen Bereichen der Gesellschaft und richtete sich an Gäste aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung.
Um CSR erfolgreich zu implementieren, so herrschte Einigkeit, ist es Voraussetzung und Herausforderung dieses Thema im Top Management zu verankern. Wichtig ist die Wollens-Seite, „es muss vom Team gewollt werden“ ergänzte Dirk Sander und „systemisch in das Unternehmen integriert werden, wobei es auf eine möglichst perspektivenreiche Herangehensweise ankommt, indem eine Vielzahl an Interessen- und Statusgruppen einbezogen wird“, so Sander weiter.
Die freiwillige Einsatzbereitschaft der Mitarbeitenden zu stärken, um das CSR- Engagement für die Unternehmensangehörigen direkt erfahrbar zu machen, steht als nächster Schritt bei Beiersdorf an. Es soll ein „Employee Volunteering Program“ aufgesetzt werden, um das soziale Engagement spürbar zu machen, erklärte Inken Hollmann-Peters. Dazu ist eine strategische Allianz mit der Personalabteilung unerlässlich, denn die Mitarbeitenden sollen professionell auf das „Helfen“ vorbereitet werden und das setzt Kompetenzen voraus.
Auch Malteser bietet Teamtage der besonderen Art zur Umsetzung von Corporate Volunteering. Gemeinsam mit Unternehmenspartnern werden „Social Days“ durchgeführt. Malteser arbeitet diesbezüglich bereits eng mit der Wirtschaft zusammen, „von der Unternehmensspende zur strategischen Partnerschaft“ fasste Graf von Saurma-Jeltsch die Ausrichtung der Hilfsorganisation zusammen, die sich als Dienstleister versteht und zunehmend Kooperationen mit Unternehmen eingeht. Diese nehmen das Beratungsangebot des caritativen Dienstleisters gerne an und so entsteht eine Win-Win-Situation für beide Seiten.
Die Volksbank fokussiert auf die Gesundheitsausbildung der Belegschaft, um Krankheiten gar nicht erst entstehen zu lassen. Beispielsweise ist die Burnout Prävention bei den Mitarbeitenden eine zentrale Aufgabe, der sich die Volksbank stellt.
Douglas Graf von Saurma-Jeltsch sieht darüber hinaus in dem Thema „Pflege & Beruf“, also in der Vereinbarkeit von der Betreuung alter Menschen und Beruf vor dem Hintergrund des demographischen Wandels ein weiteres wichtiges Handlungsfeld für Unternehmen. Firmen werden sich zukünftig intensiv damit beschäftigen, was sie Mitarbeitenden bieten können, um die Betreuung alter Menschen sicherzustellen.
CSR hat einen immer wichtiger werdenden Stellenwert in Zeiten von Wirtschafts- und Finanzkrisen. In Unternehmen wie Beiersdorf werden CSR-Maßnahmen weder gekürzt noch gestrichen als mögliche Auswirkung der Wirtschaftskrise. Im Gegenteil: „CSR hilft dabei krisenhafte Situationen zu überwinden“ äußerte sich Klaus-Dieter Schwettscher. Defizite sieht er in der mangelnden Überprüfbarkeit des Engagements. Zudem gilt es, die vereinzelten CSR-Aktivitäten zu bündeln und im Kerngeschäft zu verankern, so die Empfehlung von Dirk Sander. „CSR ist in der Krise, für alle die es nicht ernst meinen mit ihrem CSR-Engagement“ lautete das Abschlussstatement von ihm, denn wir befinden uns mitten in einem „Ethik-Wettbewerb“.
Douglas Graf von Saurma-Jeltsch betont zudem die hohe Relevanz von CSR für den Mittelstand. Denn Unternehmen, ohne CSR-Programme, haben es schwer mit der Mitarbeiterrekrutierung. Bei schwindender Bewerberzahl, wird es immer wichtiger CSR zu bieten, so der Graf.
Die Frage „Verkauft CSR?“ richtete sich an Beiersdorf. In Deutschland kommt es auf die Kombination: Preis/Qualität/CSR an, antwortete Frau Hollmann-Peters. CSR hat als zusätzliche Komponente Aufwind, auch wenn derzeit noch der Preis und die Qualität über das Kaufverhalten von Konsumenten entscheidet.
CSR ist ein klarer Wettbewerbsvorteil, wie es die DAX 30 Unternehmen zeigen, so die Stimmen aus dem Publikum, denn der Druck kommt von außen und es geht bei CSR um mehr als „Gutmenschentum“. “Der Homo Oeconomicus, der CSR aus Rationalitätsgründen heraus aufgreift und in die Unternehmensstrategie integriert, wird von den Finanzmärkten honoriert”, lauteten die abschließenden Worte von einem der Gäste aus der Wirtschaft.
Entry IT-Bestenliste (IT-Top Ranking List)
24. April 2012
Corporate Heroes is registered within the IT-Top Ranking List. The navigator for IT-decisions within medium-sized enterprises. Our solution appears in the IT-Top Ranking List of the category Consulting.
The entry of the publication is online now and available under:
www.consulting-bestenliste.de.
Press release
5. April 2012
The current press release of Corporate Heroes regarding the award from Initiative Mittelstand (Initiative medium-sized enterprises) has been published and can be viewed under:
www.pressebox.de.
Innovationaward-IT
26. March 2012

The Initiative Mittelstand (Initiative medium-sized enterprises) awards the title BEST OF 2012 within the categorie Consulting to Corporate Heroes. According to more than 100 jurors our solution belongs to he best IT Innovations for medium-sized enterprises.
The Initiative Mittelstand awards the INNOVATIONAWARD-IT to companies which offer innovative IT-solutions and a high value for medium-sized businesses. The awarded products of Corporate Heroes particularly convinced the jury and are belonging to the leading group out of 2.500 submitted applications. The INNOVATIONAWARD-IT of the Initiative Mittelstand bridges the gap between IT innovations and medium-sized enterprises. During this year the sponsorship is with the federal commissioner for information technology of the German Federal Government and IBM Deutschland GmbH.
Learn more about the Innovationaward-IT under:
www.innovationspreis-it.de.
Bilingual Website
10. February 2012
The further development of our web presence offers a Deutsch|English language changer. Now our Website is also in english available.
Launch of Our Website
23. December 2011
Following development of the idea and initial implementation of an agency to realise CSR projects, the Corporate Heroes Agency was founded on 31.10.2011. Our website was then launched at the end of December the same year.
International CSR-Conference by BMAS (Federal Ministry of Labour and Social Affairs)
15./16. December 2011
“CSR is not an obligation. It is rather an expression of modern life. CSR is a matter of survival and not a matter of prosperity or luxury,” was the opening statement from Koos Richelle, the EU’s General Director for Employment, Social Affairs and Integration.
Political, business and civil representatives came together over two days, in order to discuss numerous aspects of CSR, mainly social and environmental structuring of globalisation and the question of how the social responsibility, especially of small and mid-sized companies, can be promoted. The voluntary aspect of CSR, not to be confused with randomness or arbitrariness, was stressed repeatedly. The foundation was laid by the “National Strategy for Corporate Social Responsibility (CSR)” decided by the German Federal Government in the autumn of 2010, its “Action Plan for CSR.” The CSR strategy is in the context of the European Union’s long-term strategy, “Europe 2020.”
Integrating social commitment in the core business, a multi-stakeholder approach as well as reports and the establishment of worldwide standards were the subjects of the presentations and podium discussions. All those involved stressed the importance of the subject matter and declared their willingness to further develop the role of CSR in Germany. CSR is especially important in times of financial and commercial crisis in order to rebuild trust in the economy and ultimately, it is the consumer who votes on the success of a given company’s CSR.
